DIPLOMADO EN
GESTIÓN ESTRATÉGICA
DE PERSONAS

• Normativa general del derecho del trabajo.
• Derechos fundamentales.
• Derecho individual.
• Derecho colectivo.
• Rol de la dirección del trabajo y tribunales de justicia.
• Migraciones.

OBJETIVO:

Comprender los principales aspectos legales y administrativos dentro del área del Derecho del Trabajo, comenzando con un panorama general de la materia, que permita conocer sus bases y geografía, para luego ahondar en los aspectos más comunes dentro del área de Recursos Humanos.

• Selección de personas: ¿cómo llegar a los tres mejores candidatos?
• La entrevista como forma de evaluar competencias.
• Proceso de gestión de desempeño: alineamiento con los objetivos del negocio.
• Proceso anual: fases y recursos de seguimiento.
• Evaluación de desempeño final y sus consecuencias.
• Desarrollo del talento v/s desempeño.

OBJETIVO:

Comprender la integración de los tres procesos clave: selección, desempeño y desarrollo. Conocer herramientas y métodos de reclutamiento y selección de personas que permitan identificar talentos y competencias. Comprender la importancia y alcance de la gestión de desempeño. Conocer las características y el proceso de desempeño dentro de una organización. Comprender la importancia de los KPI (indicadores) y las metas SMART.

• Introducción a la comunicación interna organizacional.
• El rol estratégico de la comunicación interna.
• Cómo elaborar un plan de comunicación interna.
• Herramientas de comunicación interna.
• Habilidades comunicacionales y de escucha activa.
• Gestión del cambio organizacional.

OBJETIVO:

Comprender la importancia y el rol estratégico de las comunicaciones internas en una organización. Aprender a elaborar un plan de comunicación interna, enfocado en los distintos tipos de públicos de una organización, a fin de gestionar una comunicación efectiva. Adquirir herramientas concretas y específicas para la gestión de la comunicación al interior de una organización. Desarrollar habilidades de comunicación y escucha efectiva.

• ¿De qué hablamos cuando hablamos de compensaciones?
• Parámetros claves de las compensaciones.
• Compensaciones fijas y variable: tipos más frecuentes.
• El poder motivador de las compensaciones.
• Salario emocional.
• Fortalecer nuestra propuesta de valor al empleado.

OBJETIVO:

Comprender el rol de las compensaciones en la atracción y retención del talento. Conocer las distintas formas de compensación. Entender cuándo es mejor aplicar los distintos tipos de compensación. Conocer el concepto de salario emocional. Aprender a reestructurar los beneficios existentes para lograr mayor impacto.