
Diplomado
Gestión del Negocio Minero
| Objetivos del Diplomado
El objetivo de este diplomado es que nuestros alumnos puedan comprender conocimientos actualizados y aspectos críticos que caracterizan a la industria minera nacional, incluyendo la definición de criterios e indicadores técnicos, económicos, ambientales y sociales que dan sustentabilidad a la empresa. Además, conocerán las singularidades de la minería chilena, sobre todo de la gran minería, la cual representa la mayor industria exportadora de Chile.
| Dirigido a
El diplomado está dirigido a personas interesadas en introducirse y conocer los aspectos relevantes de la industria minera y también a quienes forman parte de pequeñas, medianas y grandes empresas proveedoras que buscan desarrollar, potenciar o escalar su canal de venta de productos y servicios para la minería.
| Cursos del Diplomado
Aspectos críticos del negocio minero
Aplica los elementos utilizados en las fases del proceso y cadena de valor de una operación de cobre, desde la exploración del yacimiento hasta el embarque del concentrado en puerto.
| Qué aprenderás
Aspectos Claves del Negocio Minero
- Condiciones geográficas, geológicas y territoriales del entorno minero.
- Ciclos de precios de commodities y restricciones ambientales.
Procesos Geo-Mineros-Metalúrgicos
- Operaciones desde la exploración hasta el embarque.
- Impactos operacionales y conceptos fundamentales de recursos y reservas mineras (código JORC).
Mercado y Productividad en Minería
- Oferta y demanda de commodities, fluctuaciones de precios y aspectos comerciales.
- Análisis de costos, curvas de productores y productividad.
Innovación y Gestión de Riesgos
- Tendencias tecnológicas y mejoramiento continuo.
- Evaluación de riesgos en yacimientos, mercados y comunidades para su mitigación.
Gestión de Proyectos Mineros y Administración de Contratos
Aplica los aspectos contractuales críticos para el éxito de la gestión de un proyecto minero.
| Qué aprenderás
Diseño y Construcción de Proyectos Mineros
- Fundamentos del diseño, evaluación y desarrollo de proyectos.
- Principales métricas aplicadas en su construcción.
Gestión de Contratos Mineros
- Aspectos clave de la gestión contractual entre mandantes y contratistas.
- Tipos de contratos utilizados, variantes y estructuras de gestión.
Cartera de Proyectos y Gestión
- Procesos de generación y manejo de carteras de proyectos.
- Análisis del ciclo de vida e impactos en los stakeholders.
Roles y Responsabilidades
- Funciones críticas en la gestión de contratos.
- Definición de roles y estructuras para una ejecución eficiente.
Minería Sostenible (Medio Ambiente, Comunidades y Comunicación)
Aplica herramientas de la reglamentación ambiental del negocio minero que se utilizan para la gestión de proyectos, equipos, agendas cotidianas, stakeholders e intereses, mediante un modelo estándar de transformación.
| Qué aprenderás
Gestión Ambiental en Minería
- Legislación, regulación y organismos clave para el cumplimiento ambiental.
- Herramientas técnicas y operativas para implementar requerimientos en proyectos mineros.
Relación con Comunidades
- Metodologías para construir modelos efectivos de relacionamiento.
- Herramientas de negociación y diálogo con actores territoriales.
Gestión de Proyectos y Stakeholders
- Identificación y manejo de agendas e intereses en torno a proyectos.
- Aplicación de modelos de transformación para la gestión de equipos y stakeholders.
Estrategias de Comunicación
- Desarrollo de comunicaciones estratégicas, desde lo local a lo global.
- Uso de medios digitales, gestión de crisis y diseño de mensajes efectivos.
Innovación en Minería
Aplica las últimas metodologías y tendencias de innovación tecnológica para la gestión de proyectos mineros.
| Qué aprenderás
Diferenciación de Modelos de Negocios
- Comparación entre modelos industriales tradicionales y los nuevos paradigmas digitales.
- Impacto en organizaciones y sistemas de trabajo en la era digital.
Gestión del Cambio e Innovación
- Desarrollo de habilidades para cuestionar y transformar procesos, identificando oportunidades ocultas y patrones de innovación.
- Uso del potencial creativo como base para impulsar el cambio.
Propuestas de Valor y Gestión de Equipos
- Canalización del talento y creatividad de equipos para generar propuestas de valor.
- Diseño y aplicación de modelos y prototipos que evolucionen con las necesidades actuales.
Transformación Viable y Replicabilidad
- Técnicas para resolver la complejidad en procesos de transformación e innovación.
- Capitalización del conocimiento adquirido para aplicarlo en futuros proyectos.
*Los cursos pueden tomarse de manera individual, sin necesidad de inscribirse en el diplomado.
Diplomado
& Cursos

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Arancel especial: $980.000 (Valor ref. diplomado: $1.100.000)
Valor Curso: $320.000 c/u
(Vigentes hasta el 30 de junio de 2025)
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Duración
Diplomado: 8 meses aproximadamente.
Curso: 2 meses aproximadamente

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