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Un hombre y una mujer con ropa de seguridad y cascos dando instrucciones; en el fondo dos máquinas escavadoras en un suelo de tierra

Diplomado

Gestión del Negocio Minero

| Objetivos del Diplomado

El objetivo de este diplomado es que nuestros alumnos puedan comprender conocimientos actualizados y aspectos críticos que caracterizan a la industria minera nacional, incluyendo la definición de criterios e indicadores técnicos, económicos, ambientales y sociales que dan sustentabilidad a la empresa. Además, conocerán las singularidades de la minería chilena, sobre todo de la gran minería, la cual representa la mayor industria exportadora de Chile.

| Dirigido a

El diplomado está dirigido a personas interesadas en introducirse y conocer los aspectos relevantes de la industria minera y también a quienes forman parte de pequeñas, medianas y grandes empresas proveedoras que buscan desarrollar, potenciar o escalar su canal de venta de productos y servicios para la minería.

| Cursos del Diplomado

Aspectos críticos del negocio minero

Aplica los elementos utilizados en las fases del proceso y cadena de valor de una operación de cobre, desde la exploración del yacimiento hasta el embarque del concentrado en puerto.

| Qué aprenderás

Aspectos Claves del Negocio Minero

  • Condiciones geográficas, geológicas y territoriales del entorno minero.
  • Ciclos de precios de commodities y restricciones ambientales.

Procesos Geo-Mineros-Metalúrgicos

  • Operaciones desde la exploración hasta el embarque.
  • Impactos operacionales y conceptos fundamentales de recursos y reservas mineras (código JORC).

Mercado y Productividad en Minería

  • Oferta y demanda de commodities, fluctuaciones de precios y aspectos comerciales.
  • Análisis de costos, curvas de productores y productividad.

Innovación y Gestión de Riesgos

  • Tendencias tecnológicas y mejoramiento continuo.
  • Evaluación de riesgos en yacimientos, mercados y comunidades para su mitigación.
Más información

Gestión de Proyectos Mineros y Administración de Contratos

Aplica los aspectos contractuales críticos para el éxito de la gestión de un proyecto minero.

| Qué aprenderás

Diseño y Construcción de Proyectos Mineros

  • Fundamentos del diseño, evaluación y desarrollo de proyectos.
  • Principales métricas aplicadas en su construcción.

Gestión de Contratos Mineros

  • Aspectos clave de la gestión contractual entre mandantes y contratistas.
  • Tipos de contratos utilizados, variantes y estructuras de gestión.

Cartera de Proyectos y Gestión

  • Procesos de generación y manejo de carteras de proyectos.
  • Análisis del ciclo de vida e impactos en los stakeholders.

Roles y Responsabilidades

  • Funciones críticas en la gestión de contratos.
  • Definición de roles y estructuras para una ejecución eficiente.
Más información

Minería Sostenible (Medio Ambiente, Comunidades y Comunicación)

Aplica herramientas de la reglamentación ambiental del negocio minero que se utilizan para la gestión de proyectos, equipos, agendas cotidianas, stakeholders e intereses, mediante un modelo estándar de transformación.

| Qué aprenderás

Gestión Ambiental en Minería

  • Legislación, regulación y organismos clave para el cumplimiento ambiental.
  • Herramientas técnicas y operativas para implementar requerimientos en proyectos mineros.

Relación con Comunidades

  • Metodologías para construir modelos efectivos de relacionamiento.
  • Herramientas de negociación y diálogo con actores territoriales.

Gestión de Proyectos y Stakeholders

  • Identificación y manejo de agendas e intereses en torno a proyectos.
  • Aplicación de modelos de transformación para la gestión de equipos y stakeholders.

Estrategias de Comunicación

  • Desarrollo de comunicaciones estratégicas, desde lo local a lo global.
  • Uso de medios digitales, gestión de crisis y diseño de mensajes efectivos.
Más información

Innovación en Minería

Aplica las últimas metodologías y tendencias de innovación tecnológica para la gestión de proyectos mineros.

| Qué aprenderás

Diferenciación de Modelos de Negocios

  • Comparación entre modelos industriales tradicionales y los nuevos paradigmas digitales.
  • Impacto en organizaciones y sistemas de trabajo en la era digital.

Gestión del Cambio e Innovación

  • Desarrollo de habilidades para cuestionar y transformar procesos, identificando oportunidades ocultas y patrones de innovación.
  • Uso del potencial creativo como base para impulsar el cambio.

Propuestas de Valor y Gestión de Equipos

  • Canalización del talento y creatividad de equipos para generar propuestas de valor.
  • Diseño y aplicación de modelos y prototipos que evolucionen con las necesidades actuales.

Transformación Viable y Replicabilidad

  • Técnicas para resolver la complejidad en procesos de transformación e innovación.
  • Capitalización del conocimiento adquirido para aplicarlo en futuros proyectos.
Más información

*Los cursos pueden tomarse de manera individual, sin necesidad de inscribirse en el diplomado.

Diplomado
& Cursos

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Arancel especial: $980.000 (Valor ref. diplomado: $1.100.000)

Valor Curso: $320.000 c/u

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(Vigentes hasta el 30 de junio de 2025)
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Diplomado: 8 meses aproximadamente.
Curso: 2 meses aproximadamente

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